Tipps zur Krisenbewältigung Mittelstand in schwierigen Zeiten

Ob Pandemie, wirtschaftliche Krisen oder Digitalisierung, die Liste an Herausforderungen ist lang. Mittelständische Unternehmen stehen vor zahlreichen Umbrüchen. Deshalb ist es Zeit, zu handeln. Es folgen einige Impulse, die dabei helfen, den heutigen Herausforderungen konstruktiv entgegenzutreten.

Zeit zum Handeln - Angebote nutzen

Mittelständische Unternehmen sind letztlich nicht auf sich allein gestellt. Es gibt genügend Anbieter, die dabei helfen, heutige Probleme zu meistern. Selbst wirtschaftliche Probleme können mit einem Dienstleister, wie zum Commercial-Factoring, bewältigt werden. Wenn Kunden Rechnungen nicht begleichen können, dann übernimmt das Unternehmen die Rechnungszahlung. Die Kunden können das Geld zu einem späteren Zeitpunkt an den Finanzdienstleister zurückbezahlen. Durch die Kooperation mit anderen Dienstleistern können die Krisen überwunden werden.

Agilität - wichtige Kernkompetenz für die Wirtschaft 4.0

Es kommt fortwährend zu Veränderungen. Die Gesellschaft und Wirtschaft untersteht dem Wandel der Zeit. Doch wie können Unternehmen auf heutige Veränderungen reagieren? Hier ist Agilität gefragt. Es ist wichtig, antizipativ bzw. vorausschauend zu handeln. Zusätzlich ist Agilität eine wichtige Kompetenz. Es ist die Fähigkeit, auf kurzfristige Veränderungen zeitnah und effizient zu reagieren. Die Ansprüche von Kunden und Verbrauchern ändern sich laufend. Deshalb ist es für Firmen bedeutsam, den Ansprüchen gerecht zu werden.

Doch wie lässt sich die Agilität in einem Unternehmen realisieren? Diesbezüglich kann ein agiler Coach engagiert werden. Er hilft dabei, Schwachpunkte in den unternehmerischen Strukturen ausfindig zu machen. Die Lösungsansätze sind ebenso individuell wie die Firmen. Ein möglicher Lösungsansatz ist es, auf flache Hierarchien zu setzen. Auf diese Weise kann die Zusammenarbeit innerhalb eines Unternehmens effizienter gestaltet werden. Des Weiteren tragen regelmäßige Mitarbeiterschulungen zum langfristigen Erfolg bei. Deshalb ist es bedeutsam, Fortbildungsmaßnahmen in die Wege zu leiten.

Digitalisierung - das Fundament der Zukunft

Firmen, die weiterhin auf analoge Arbeitsprozesse setzen, werden in Zukunft die Konkurrenzfähigkeit verlieren. Die Digitalisierung beeinflusst die Wirtschaft in nahezu allen Bereichen. Sie schafft neue Perspektiven und es können personelle und zeitliche Ressourcen eingespart werden. Hieraus ergibt sich ein klarer Wettbewerbsvorteil. Folgerichtig ist es unerlässlich, in die Digitalisierung zu investieren. Es vereinfacht die Arbeitsabläufe und hilft dabei, neue Meilensteine zu erreichen.

Ein Unternehmensberater kann Abhilfe verschaffen, um individuelle Lösungsansätze zu finden. Zum einen ist es möglich, softwarebasierte Lösungen in Betracht zu ziehen. Händler können mit einer PIM-Software die Produkte zentral verwalten und bearbeiten. PIM steht für Produktinformationsmanagement. Abseits davon kann die Arbeitsplanung digital gestaltet werden. Es kommt der Mitarbeiterzufriedenheit zugute. Angestellte können mit digitalen Programmen Ihren Arbeitsplan individuell mitgestalten. Die Möglichkeiten sind breit gefächert, sodass es sich lohnt, sich kompetent beraten zu lassen.

Arbeitnehmer im Fokus - Machtverschiebung in der Arbeitswelt

In Deutschland herrscht ein akuter Fachkräftemangel. Qualifizierte Mitarbeiter sind sich dessen bewusst und suchen sich Ihre Arbeitgeber gezielt aus. Es ist ein Machtkampf um die Gunst von Fachkräften entbrannt. Unternehmen sind auf die Expertise und das Know-how angewiesen. Folglich gab es in den letzten Jahrzehnten eine Machtverschiebung am Arbeitsmarkt. Mitarbeiter sind heutzutage schneller dazu bereit, Ihren Arbeitsvertrag zu kündigen. Deshalb nimmt das Personalmanagement eine substanzielle Rolle ein. Es ist wichtig, die Mitarbeiterbindung zu stärken, um als Unternehmen langfristig erfolgreich zu wirtschaften.

Durch die Kooperation mit anderen Dienstleistern können Krisen überwunden werden."

Firmen sollten deshalb dafür Sorge tragen, dass eine arbeitnehmerfreundliche Atmosphäre geschaffen wird. Eine Mitarbeiterbefragung kann beim Entscheidungsfindungsprozess hilfreich sein. Es gibt externe Dienstleister, die eine professionelle Mitarbeiterbefragung durchführen. Hiermit kann ermittelt werden, ob es Bereiche gibt, die für Unzufriedenheit unter Angestellten sorgen.

Abseits davon nimmt die Work-Life-Balance eine entscheidende Rolle ein. Nicht nur das Gehalt ist ausschlaggebend, sondern auch die Vereinbarkeit von Beruf und Familie. Deshalb ist es wichtig, Überlastungen im Betrieb zu vermeiden. Flexible Arbeitszeiten oder Homeoffice können attraktive Zusatzangebote sein.

Das macht den Job attraktiver:

  • Digitalisierung
  • Work-Life-Balance
  • Aufstiegsmöglichkeiten
  • Homeoffice
  • flexible Arbeitszeiten